兩化融合是一個長期的歷史過程,所以我們需要一個兩化融合管理體系,使這一過程更加規范和有效,減少錯誤,提高效率。
管理體系的標準的現狀與發展趨勢
現有的管理體系要么以工業領域的環境、安全、職業健康等專業領域為重點,要么側重于信息化的規劃設計、軟件開發、系統操作和維護等專業工作,尚不能反映兩化融合的系統性和指導性。
明確企業兩化融合過程的一般要素,建立兩化融合管理的通用方法是很有必要的,尤其是我國大多數產業和企業都面臨著突破綜合集成的關鍵時刻,這一點尤為重要。
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